مهام الإدارة
تطوير وتحديث الإجراءات المتبعة في أعمال الإشراف على تنفيذ المشاريع.
معالجة المشاكل والعوائق التي قد تنشأ خلال مدة تنفيذ المشاريع.
خلق جو من الثقة وروح التعاون بين عناصر المشروع (مقاول / جهاز إشراف (.
تحديد مسئوليات فرق الإشراف.
إعداد الخطط التنفيذية لمبادرات الخطة الإستراتيجية فيما يتعلق بعمليات الإشراف على تنفيذ المشاريع.
ضبط ومتابعة إجراءات الإشراف على تنفيذ المشاريع المختلفة.
رفع مستوى جودة تنفيذ المشاريع، بالتحقق من تطبيق نظم وبرامج ضبط مراقبة الجودة واعداد التقارير المطلوبة.
ضبط التكلفة خلال مرحلة التنفيذ ضمن نطاق المبالغ المعتمدة.
رفع روح التواصل مع المقاولين والاستشاريين والجهات المستفيدة.
متابعة برامج تنفيذ المشاريع والتحقق من سير العمل حسب الخطة المعتمدة لتنفيذ وإغلاق المشروع.