مهام الإدارة
- تطوير وتحديث الإجراءات المتبعة في أعمال الإشراف على تنفيذ المشاريع.
- معالجة المشاكل والعوائق التي قد تنشأ خلال مدة تنفيذ المشاريع.
- خلق جو من الثقة وروح التعاون بين عناصر المشروع (مقاول / جهاز إشراف).
- تحديد مسئوليات فرق الإشراف.
- إعداد الخطط التنفيذية لمبادرات الخطة الإستراتيجية فيما يتعلق بعمليات الإشراف على تنفيذ المشاريع.
- ضبط ومتابعة إجراءات الإشراف على تنفيذ المشاريع المختلفة.
- رفع مستوى جودة تنفيذ المشاريع، بالتحقق من تطبيق نظم وبرامج ضبط مراقبة الجودة واعداد التقارير المطلوبة.
- ضبط التكلفة خلال مرحلة التنفيذ ضمن نطاق المبالغ المعتمدة.
- رفع روح التواصل مع المقاولين والاستشاريين والجهات المستفيدة.
- متابعة برامج تنفيذ المشاريع والتحقق من سير العمل حسب الخطة المعتمدة لتنفيذ وإغلاق المشروع.
